来源:admin 日期:2026-01-06
2025年12月17日,由陕西省清洗保洁协会同西安市清洗保洁服务行业协会共同主办的行业赋能沙龙如期举行,众多会员单位齐聚一堂,共话清洁行业发展现状,共谋破局升级之路。作为本次沙龙的重要分享环节,我们聚焦行业核心痛点,不仅深入解读云智洁产品的创新解决方案,更围绕德倍洗药剂,重磅分享保洁行业化学品管理转型战略及智能分配与绿色增效路径,为在场会员单位带来一场兼具实用性与前瞻性的干货盛宴。

近年来,清洁行业迎来快速发展期,但在规模化运营、精细化管理、效率提升等方面仍面临诸多挑战。沙龙现场,我们结合行业调研数据与实操案例,精准梳理出当前清洁行业的三大核心痛点,引发了在场嘉宾的强烈共鸣。其一,管理效率偏低。传统清洁服务多依赖人工调度、纸质记录,人员考勤、任务派发、工单跟进等环节缺乏数字化管控,信息传递滞后、错漏频发,管理者难以实时掌握一线工作动态,运营决策缺乏数据支撑。其二,成本控制难题。人工成本逐年攀升、物料耗材浪费严重、设备运维不及时等问题,让不少清洁企业陷入“增收不增利”的困境,如何通过科学管理降低运营成本,成为行业普遍关注的焦点。

其三,服务质量不均。清洁服务标准化程度低,一线员工技能水平参差不齐,服务效果难以量化评估,客户满意度波动较大,制约了企业品牌口碑的提升与市场竞争力的增强。
针对以上行业痛点,云智洁凭借多年深耕清洁行业的技术积累与实践经验,打造了一套集“数字化管理、智能化运营、标准化服务”于一体的全场景解决方案,为清洁企业数字化升级提供了一站式答案。
在数字化管理方面,云智洁搭建了智能管理平台,实现人员、任务、物料、培训的全流程线上管控。通过系统平台,管理者可实时查看员工考勤轨迹、监控任务完成进度,所有数据自动统计生成报表,无需人工汇总,大幅提升管理效率,让决策更精准。一线员工也可通过平台接收任务、反馈工作情况、上报问题,简化工作流程,减少沟通成本。
在成本优化方面,云智洁通过智能算法实现物料耗材的精准核算与按需分配,避免浪费;同时对清洁设备进行智能化运维管理,,提前预警故障风险,延长设备使用寿命,降低维修成本。此外,平台还可通过数据分析优化人员排班,根据各个项目工资算法一键生成项目工资。实现人效最大化,有效控制人工成本。
在服务标准化方面,云智洁将清洁服务流程拆解为标准化模块,嵌入平台系统,员工按照标准化流程开展工作,服务质量可量化、可追溯。平台还设置了客户评价通道,客户可实时反馈服务体验,企业可根据评价数据针对性优化服务,持续提升客户满意度。
与此同时,围绕德倍洗药剂,我们重点分享了保洁行业化学品管理转型三大核心战略。一是智能分配转型,德倍洗依托智能配药设备,实现化学品精准配比、自动分配,替代传统人工配比模式,避免因人为操作失误导致的配比偏差、耗材浪费,同时降低员工操作门槛,提升配药效率与安全性。通过与云智洁管理平台联动,可实时统计化学品使用数据,实现耗材消耗的精细化管控,让每一笔化学品支出都清晰可查。

二是绿色增效转型,德倍洗药剂坚守绿色环保理念,采用环保配方研发,在保证清洁效果的前提下,实现低挥发、低残留、可降解,契合行业绿色发展需求。同时,高效的清洁配方可减少化学品用量,缩短清洁时长,实现“少用量、高效率、低污染”的增效目标,既降低企业运营成本,又践行环保责任,助力企业打造绿色保洁品牌。
三是管理体系转型,以德倍洗药剂为核心,构建“采购-存储-使用-回收”全流程化学品管理体系,结合云智洁数字化平台,实现化学品全生命周期管控。从药剂采购入库的信息录入,到存储过程的温湿度监控、有效期提醒,再到使用过程的智能分配、用量统计,以及废弃药剂的规范回收,每一个环节都实现数字化、标准化管理,彻底告别传统化学品管理的粗放模式。
沙龙现场,云智洁数字化解决方案的实用性与创新性、德倍洗化学品管理转型战略的前瞻性与可行性,均获得了在场会员单位的高度认可。不少会员单位表示,此次分享精准戳中了行业痛点,云智洁与德倍洗的双重赋能,为企业突破发展瓶颈、实现数字化与绿色化双重升级提供了清晰的思路与路径。

此次协会赋能沙龙,为会员单位搭建了交流学习、资源对接的优质平台,也为清洁行业数字化转型、绿色化发展注入了新的活力。未来,我们将持续以云智洁数字化解决方案、德倍洗化学品管理体系为核心,深耕清洁行业,聚焦行业需求,持续迭代产品与服务,与陕西省清洁协会及各会员单位携手共进,破解行业发展难题,推动清洁行业高质量、数字化、绿色化发展,共同书写清洁行业新篇章!