
这场从 “问题诊断” 到 “系统重构” 的咨询服务,不仅是一组数据的蜕变,更是一次主动创绿的认知革命。实现了从 “需求洞察” 到 “价值兑现” 的全链路闭环。
在实践过程的启动阶段,服务团队通过下沉调研、数据采集及客观现状的诊断分析,使双方首先达成目标共识。
通过「现状诊断 - 蓝图设计 - 试点验证 - 规模化复制」的敏捷实施路径,协同优化,确保改造方向与需求深度契合。

在全周期的沟通体系下,所有关键节点、责任分工及验收标准,都得到了同步拉齐,全流程深度耦合。最终在收尾阶段,实现了超预期的成果沉淀。
数据驱动决策 场景验证价值
1、现状调研诊断
咨询服务团队在现场进行深度调研,通过相关人员访谈、垃圾点位跟踪、设备设施评估及采集废弃物数据等方式,充分掌握现场废弃物管理现状,
通过数据支持和客观依据抓取核心问题,为后续有效的方案策略设计提供精准方向。




2、方案及策略设计
方案策略设计是废弃物管理实践落地成功的前提,设计的相关内容必须科学有效,针对现实情况,具备合规性和可操作性。
从废弃物产生源头切入,针对投放、收集、分拣、清运全链条作业流程实施关键点精细化管控。合理设计减量措施及策略,向废弃物减量目标迈进。
软件方面嵌入云智洁废弃物数据管控平台,硬件方面改造升级全功能性垃圾中转站。通过软件赋
能 + 硬件筑基的双轮驱动,助力客户实现废弃物减量与可持续发展能力跃升。




3、落地陪伴指导
方案的价值不仅在于设计的完整性,更在于实践中的可操作性。
我们将通过“试点运行 - 数据采集 - 偏差分析 - 优化迭代”的闭环流程,对方案进行相关培训及全周期验证,搭建与ESG相关信息数据披露的管理路径。
根据废弃物数据跟踪,输出《废弃物审计报告》。通过数据披露,明确废弃物年化数量及具体减量目标,经核算次年废弃物年转化率可高达91%。






4、体系文件输出
方案落地不是终点,而是知识资产沉淀的起点。我们将通过体系化文件输出,实现经验的标准化与复用,通过《废弃物管理实践手册》为管理层构建长效管理能力,为执行层解决实操痛点并提供具化的行动指南。

结语
本次废弃物管理咨询服务的顺利交付,为客户实现了从 “粗放式末端处理” 向 “精细化全流程管控” 的技术跃迁,更深度锚定 “双碳” 战略目标,呈现出减废带来的经济价值与生态价值,使企业品牌韧性与进化力得到持续增强。